Н.Г. Кононов Восстановление жилищно-коммунального хозяйства и связи Курской области: 1943-1945 гг. 227 гатель 120 НР с динамо-машиной мощностью 100 кВт и 40 НР – 50 кВт, а всего 2 двигателя мощностью 160 НР с динамо-машиной в 150 кВт. В 1945 г. Белгородской электростанции планировалось выработать 620 тыс. кВт, выработано было 434,4 тыс. кВт, или 70,1% к плану. Из общего количества выработанной электроэнергии в 434,4 тыс. кВт полезно отпущенной продукции при плане в 547,7 тыс. кВт отпущено 393,6 тыс. кВт (70,6%), в т.ч. населению – соответственно 279,2 тыс. и 187,3 тыс. кВт (70,5%). Говоря о выработке плана по производству электроэнергии на 70,1%, следует отметить, что Белгородская электростанция в течение 3 месяцев имела простои из-за отсутствия топлива, 1 месяц стояла на капремонте. Кроме того, в остальное время, ввиду недостаточного снабжения топливом, станция работала в 2 смены. Невыполнение производственной программы по выработке электроэнергии привело к невыполнению плана и по её реализации, и по другим показателям. Так, электростанции предписывалось выработать электроэнергии на 348,5 тыс. рублей, выработано было на 249,7 тыс. рублей, или на 76,1% к плану. План капитальных затрат на 1945 г. оценивался в 186,9 тыс. рублей, фактически он составил 103,1 тыс. рублей (55,1%), план капитального ремонта – соответственно 33,6 тыс. и 18,2 тыс. рублей (54,1%). Средства были использованы на строительство высоковольтной линии (66,1 тыс. рублей), подстанции (13,9 тыс. рублей) и восстановление электростанции (8 тыс. рублей). Причины невыполнения плана по освоению отпущенных средств заключались в отсутствии снабжения материалами и оборудованием. Невыполнение плана по освоению капиталовложений было связано с тем, что восстановительные работы велись хозяйственным способом за счёт финансирования Коммунальным банком (Комбанком), а капремонт – за счёт амортизационного фонда. Для выработки установленного плана электроэнергии Белгородской электростанции предписывалось иметь 39 работников, реально же числилось 28 (71,8%), в т.ч.: соответственно рабочих – 22 и 16, учеников – 5 и 2, ИТР – 6 и 3, служащих – 4 и 3, МОП – 2 и 4369. Как видим, Белгородская электростанция ни по одному показателю, кроме численности младшего обслуживающего персонала (МОП), план по труду не выполнила. 369 ГАКО. Ф. Р-311. Оп. 1. Д. 84. Л. 287, 291-292; Д. 85. Л. 535, 536.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODU5MjA=