Восстановление жилищно–коммунального хозяйства и связи Курской области: 1943-1945 гг.

Н.Г. Кононов Восстановление жилищно-коммунального хозяйства и связи Курской области: 1943-1945 гг. 180 Как текущий, так и аварийно-случайный ремонты производились домоуправлениями с привлечением квартиросъёмщиков. Всего на восстановление и ремонт жилищного фонда Курской области в 1945 г. было определено 10400 тыс. рублей. Для их освоения нужна была определённая материальная база. Так, потребность в лесе круглом составляла 5120 кбм, а вывезено и получено 3700 кбм, лесе пиленном – соответственно 7480 и 430 кбм, кирпиче – 3828 и 1520 тыс. штук, цементе – 380 и 123 т, стекле – 31900 и 4514 кв. м, железе кровельном – 765 и 29 т. олифе – 127 и 4,2 т. Из вышеприведённых данных видим, что ни по одному показателю строительная материальная база Курской области не достигала плановых намёток. На месте можно было изыскать глину, песок, кирпич, что и делали городские строительные организации. Требовалось не менее 100 лошадей, не говоря об автомобилях, для подвоза строительного материала, которых также не было. Для покрытия нужд при производстве капитального ремонта в городах области при ремстройконторах были организованы упрощённые производства: 14 столярных мастерских 4 гвоздильных производства, 2 стройдвора, 11 мастерских жестяных изделий, 9 лесопилок с циркулярными пилами, 4 кузницы, 3 производства по обжигу извести299. Как уже по ходу изложения отмечалось, восстановлением жилья и административных объектов занимался и Курскстрой Наркомгражданстроя. Как и в 1944 г., так и в 1945 г. трест не выполнил государственных заданий по выполнению плана строительства, не обеспечил ни одного объекта законченным для сдачи в эксплуатацию. Трест не сумел правильно распределить ни свои материально-технические ресурсы, ни рабочую силу, не сумел преодолеть трудностей, возникавших в процессе работы. Как выполнялись обязательства треста Курскстрой по конкретным объектам, узнаем из нижеприведённой таблицы №19. Как следует их данных таблицы №19, трест Курскстрой не сумел организовать в строгой последовательности работ, правильно распределить свои материальные и людские ресурсы. Распылённость внимания, отсутствие плана первоочерёдности работ привело к тому, что план строительства не выполнен ни по одному объекту. 299 ГАКО. Ф. Р-311. Оп. 1. Д. 81. Л. 6 (об.)-7.

RkJQdWJsaXNoZXIy ODU5MjA=