Н.Г. Кононов Промышленность Курской области в 1943-1945 гг.: первые шаги к возрождению 434 области» облисполком обязал директора Курского завода «Текстильмаш» Г.М. Городовского в 3-х дневный срок произвести передачу завода по балансу на 01.01.1945 г. ремтресту Курского областного земельного отдела. Облисполком обязал ремтрест (Звонарёв), облЗО (Михальченко) в срок до 1 марта предоставить в исполком план реконструкции завода и программу по выпуску сельскохозяйственных машин и запчастей к ним1130. Несмотря на определённую работу, проведённую коллективом завода по его восстановлению в 1943-1944 гг., к моменту его передачи в систему Наркомата земледелия СССР, т.е. на 01.01.1945 г., завод имел действующим только литейный цех с общим количеством рабочих 27 человек. Из станочного оборудования, подлежащего восстановлению и установке, завод имел 14 станков, полученных из челябинских подарков и из Тюмени. Период, последующий после передачи завода НКЗ СССР с 1 января по 15 апреля 1945 г., был периодом перестройки предприятия на новый профиль, связанной с обеспечением сельского хозяйства запасными частями к сельскохозяйственным машинам и тракторам. Кроме перестройки на новый профиль, завод в этот период имел огромные простои из-за отсутствия кокса и электроэнергии. К тому же в I квартале 1945 г. завод не имел производственного плана, работа производилась по изготовлению сельхоздеталей по заданию Курского обкома ВКП(б) и облисполкома. Всего за I квартал было выпущено продукции на 36,4 тыс. рублей. По существу, продукцию нового профиля завод стал выпускать с 15 апреля 1945 г., с получением кокса и электроэнергии. До июля 1945 г. в основном завод продолжал выдавать продукцию, как готовую, только литейного цеха. Производственный план II квартала 1945 г. завод в основном выполнил. Так, в апреле план был выполнен на 96%, в мае – на 101,4%, в июне – на 102%. В целом за 1-е полугодие завод произвёл валовой продукции на 413 тыс. рублей при плановом задании в 530 тыс. рублей. На заводе не была установлена плановая себестоимость литья, не было плановых и фактических показателей по производительности труда и зарплате. Дела с планированием на заводе обстояли плохо. Завод получил квартальный план и в соответствии с ним установил месячные планы по цехам, но графика работ каждому цехе не было дано. На заводе работало всего 73 человека, из которых 38 человек производственных рабочих, или 52% к общему числу работников. Все производственные рабочие работали сдельно и были закреплены за производством определённых деталей. Нормы и расценки рабочие знали и, в основном, их выполняли. Имеющееся станочное оборудование полностью не использовалось из-за 1130 ГАКО. Ф. Р-4393. Оп. 1. Д. 6. Л. 4, или 5.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODU5MjA=