Н.Г. Кононов Промышленность Курской области в 1943-1945 гг.: первые шаги к возрождению 402 рублей, а всего – на 587 тыс. рублей1051. (См. в отчёте выше – на 614,6 тыс. рублей). На 1 января 1946 г. средний процент выполнения установленной нормы выработки составил по фабрике 105%. Но за средними показателями скрывалось далеко не благополучное положение с выполнением установленной нормы выработки. Анализ соответствующих показателей выявил, что 46% всех сдельщиков установленных норм не выполнили, а выполняющих нормы выработки до 120% составляло только 40%, а от 120% и выше – только 14%. Основная причина такого явно неблагополучного положения заключалась в том, что, по сути дела, вопросам повышения производительности труда на фабрике не уделялось должного внимания. Практика проведения производственных совещаний не имела места, обмен опытом работы лучших производственников не практиковался. Обучение кадров не проводилось. Так, например, введение техминимума, которое могло бы закрепить и оформить практические навыки и опыт, полученные работниками непосредственно на производстве, на фабрике не практиковалось. Нельзя не указать на то обстоятельство, что на фабрике не было руководителя по работе с кадрами. На предприятии наблюдалась большая текучесть кадров. За 9 месяцев 1945 г. было принято 124 человека, а уволено 117 человек, в т.ч. за хищения – 12 человек, за прогулы – 5. Дела на прогульщиков были переданы в суд. Несмотря на такую текучесть кадров, на фабрике было немало людей, которые не только выполняли, но и значительно перевыполняли установленные нормы выработки. Так, мастер бригады Уткин выполнял норму на 136%, подкатчица Панина – на 130%, помощник бригадира Горбулин – на 108%, подогревщица Мезенова – на 131% и др. Благодаря их усилиям фабрика в основном успешно выполнила производственный план, установленный ей на 1945 г. В 1945 г. на фабрике уделялось определённое внимание развёртыванию социалистического соревнования. В 1945 г. соцсоревнованием было охвачено 30 человек, из них насчитывалось 3 стахановца и 4 ударника. Конечно, это не так много. Но в 1944 г. таковых вообще не было. Недостатками в организации соцсоревнования являлись следующими: отсутствие индивидуальных соцобязательств при бригадной сдельщине, несвоевременное поступление сырья, вспомогательных материалов, недоброкачественное топливо. Так, планировалось фабрике поставить 248,6 т сахара, а поставили 207,9 т, патоки – соответственно 37,4 и 20,5 т К 1 мая 1945 г. фабрика перешла на двухсменную работу1052. 1051 ГАКО. Ф. Р-294. Оп. 1. Д. 14. Л. 213. 1052 ГАКО. Ф. Р-294. Оп. 1. Д. 12. Л. 295, 304, 381-382.
RkJQdWJsaXNoZXIy ODU5MjA=