8 Об этом думала я, слушая Игоря Владимировича Маковского, генерального директора ПАО «Россети Центр – управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье». Он встретился с журналистами, чтобы рассказать об итогах не только минувшего года, но и последних трёх лет, ответить на вопросы. Представителей медиа в зале было много: приехали практически из всех регионов присутствия компаний, а их два десятка, и практически все федеральные СМИ не обошли вниманием эту пресс-конференцию. Ещё больше пишущей братии присутствовало виртуально. Тема-то важная. Мы подчас даже не осознаём, насколько сейчас наша повседневная жизнь зависит от бегущей по проводам энергии. Впрочем, стоит на несколько минут ее отключить, как у каждого возникает почти паника. Мы все ещё по старинке говорим: света нет. А нет-то не просто света, а условий для жизни. Остановился лифт, отключились холодильник, телевизор, компьютер, а то и связь пропала. Это на бытовом уровне. А предприятия? Транспорт? Поэтому в звучавших вопросах часто слышался не просто профессиональный интерес, но и личная заинтересованность. Каждый пятый житель России – клиент «Россети Центр– управляющей организации «Россети Центр и Приволжье». Главная цель общества – работать так, чтобы потребитель был доволен. Это всегда непросто. А в ситуации, в которой оказались все мы в последние два года, особенно. Пандемия предъявила повышенные требования. Потребитель стал особенно заинтересованным в удобных и качественных сервисах. Сами энергетики считают важнейшим показателем своей работы длительность и частоту перерывов электроснабжения клиентов. Показатель этот за отчетный период не просто повысился, а прямо-таки скакнул вверх: по длительности на 44, а по частоте – на 37 процентов. Если раньше среднее время отключения составляло 2,6 часа, то теперь 1,46. За этими цифрами стоят серьезные технологические перемены. На повышение надёжности и качества электроснабжения направлена системная работа по консолидации электросетевых активов. За минувшие три года под контроль организации перешли 12 тысяч трансформаторных подстанций и 36 тысяч километров линий электропередачи. Три тысячи этих объектов ранее просто не имели хозяина! Очень часто звучало на встрече слово «цифровизация». За ним стоит совершенно новый принцип организации работы. Например, в Курской области в декабре 2020 года были установлены 174 шкафа мониторинга с подачей телеметрических данных на диспетчерский пункт. За последние три года появилось много «умного» оборудования, которое способно не только отследить, где случилось короткое замыкание, но и сразу обесточить нужный участок и направить потребителю энергию по резервной линии. Наверное, каждому не раз в жизни приходилось слушать в трубке короткие гудки при попытке дозвониться до диспетчера, чтобы узнать, когда дадут электричество. Теперь в большинстве случаев нет нужды кудато звонить. Автоматические системы сразу сообщат о повреждении в Межрегиональный центр управления сетями. Он введён в эксплуатацию в конце 2020 года. Для диагностики воздушных линий и выявления очагов потери электроэнергии теперь используются беспилотники. Есть такой помощник и в распоряжении специалистов Курскэнерго. Только в 2020 году им было обследовано 226 километров линий и выявлено 36 дефектов. 74 миллиона данных содержится сейчас в информационной системе компаний. Ее возможности журналикасается каждого Повернув выключатель в комнате… Помните песню Пахмутовой про ЛЭП-500? Хорошая песня, душевная. Только вот устарела она безнадёжно. И пропахшие тайгой романтики сегодня имеют куда меньший вес, чем цифровые технологии. ВЗГЛЯД. ИНФОРМАЦИЯ. ПАРТНЕРСТВО Игорь Маковский, генеральный директор ПАО «Россети Центр – управляющей организации ПАО «Россети Центр и Приволжье»
RkJQdWJsaXNoZXIy ODU5MjA=